1、管理决策数据量大，信息来源要真实

质量信息的重要性不在于他的统计方法是否先进，也不在于他的分析是否到位，而在于信息的来源是否可靠，如果来源不真实，质量信息报告有什么用？？如果一些企业的内部质量指标一路向好，而市场投诉率一路向差，其最大的原因，可能是信息来源不真实。

2、异常速度反馈的质量，低损耗的时间

一般企业都制定了异常反馈系统和异常反馈指标，但有些基层质量管理图容易，有些不良超标不思考，他们或认为这是一个案例，抓住机会继续生产，或不影响自己对输出的分析和解决，结果判断错误延误时间，造成批量返工(重工业)或投诉，造成重大质量事故。

3、质量优惠需评估，市场风险不小

在日常检测试验中，经常发现一些故障，一些故障暂时无法解决，出货紧急。 有些质量管理人员往往凭着经验和运气，简单地拍拍自己的脑袋，行使上级授予的特许权，结果往往是你一时的骄傲，给你带来巨大的经济和声誉的双重损失。

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